মানুষের আচরণ পরিবর্তনই কেন অর্থনৈতিক পরিকল্পনা ব্যর্থ করে?
মানুষের আচরণ পরিবর্তন ও অর্থনৈতিক পরিকল্পনার ব্যর্থতা

মানুষের আচরণ পরিবর্তনই কেন অর্থনৈতিক পরিকল্পনা ব্যর্থ করে?

মানুষ একটি বিরক্তিকর প্রাণী, কারণ আমরা প্রায়ই পরিকল্পনা দেখে তা থেকে সুবিধা নেওয়ার জন্য আমাদের আচরণ পরিবর্তন করি। এটি নিঃসন্দেহে নৈরাশ্যজনক মনে হতে পারে, কিন্তু বাস্তব অভিজ্ঞতা বা অন্যান্য মানুষের সাথে মেলামেশা করলে এটি স্পষ্ট হয়ে ওঠে। অর্থনীতির একটি বড় অংশ আসলে আমাদের দৈনন্দিন জ্ঞানেরই আনুষ্ঠানিক রূপ, যা অভিজ্ঞতা থেকে পাওয়া লোকজ প্রজ্ঞাকে লিখিতভাবে উপস্থাপন করে।

রবার্ট লুকাসের সমালোচনা ও গুডহার্টের সূত্র

নোবেল পুরস্কার বিজয়ী অর্থনীতিবিদ রবার্ট লুকাস তার বিখ্যাত 'সমালোচনা' তত্ত্বে উল্লেখ করেছেন যে, একবার অর্থনীতির জন্য একটি পরিকল্পনা তৈরি করা হলে তা কার্যকর হয় না, কারণ সবাই পরিকল্পনা জানার পর তাদের আচরণ পরিবর্তন করে। গুডহার্টের সূত্রও একই যুক্তি দেয়—একবার কোনো লক্ষ্য নির্ধারণ করা হলে তা অকার্যকর হয়ে পড়ে, কারণ মানুষ সেই লক্ষ্য জানার পর তা অর্জনের জন্য কৌশলগত পরিবর্তন করে। এটি শুধু অর্থ সরবরাহ বা সুদের হার নয়, উৎপাদন লক্ষ্য, সরবরাহ লক্ষ্য বা যেকোনো লক্ষ্যের ক্ষেত্রেই প্রযোজ্য।

নরওয়ে ও আয়ারল্যান্ডের উদাহরণ

নরওয়ে একবার কোম্পানির বোর্ড সদস্যদের ৪০ শতাংশ নারী হওয়ার নীতি ঘোষণা করেছিল। এর ফলে কয়েকজন নারী অনেক বোর্ডে অন্তর্ভুক্ত হয়েছিলেন বা বিদেশিদের আমদানি করা হয়েছিল, কিন্তু প্রকৃত সমান প্রতিনিধিত্ব অর্জিত হয়নি। আয়ারল্যান্ডে শিল্পীদের বেসিক ইনকাম দেওয়ার পরীক্ষায় দেখা গেল, পরিকল্পনায় ১০০ মিলিয়ন ইউরো ব্যয় হয়েছিল, কিন্তু শিল্পকর্ম ও কর থেকে আয় ছিল মাত্র ২০ মিলিয়ন ইউরো। সুতরাং, ব্যয়ের তুলনায় সুবিধা কম ছিল। তবে মানুষ এখন খরচ-সুবিধা বিশ্লেষণ বুঝতে পেরেছে, তাই তারা উত্তর পরিবর্তন করে। শিল্পীদের জিজ্ঞাসা করা হলে তারা বললেন, বিনামূল্যের অর্থে তারা খুশি, এবং সেই খুশির মূল্য ধরা হলো ৮০ মিলিয়ন ইউরো। ফলে, শিল্পীদের বেসিক ইনকাম নবায়ন করা হলো, শুধুমাত্র এই যুক্তিতে যে বিনামূল্যের অর্থ মানুষকে খুশি করে।

Pickt নিবন্ধের পরে ব্যানার — পারিবারিক চিত্রসহ সহযোগী শপিং লিস্ট অ্যাপ
Pickt প্রশস্ত ব্যানার — টেলিগ্রামের জন্য সহযোগী শপিং লিস্ট অ্যাপ

বাংলাদেশের জ্বালানি নির্ভরতা ও এমবারের প্রতিবেদন

একই ধাঁচে কাজ করে কিছু থিংক ট্যাংক। উদাহরণস্বরূপ, এমবার নামক একটি শক্তি থিংক ট্যাংক বলছে যে বাংলাদেশ আমদানিকৃত জীবাশ্ম জ্বালানির উপর অত্যধিক নির্ভরশীল, যা বৈশ্বিক সংকটে ঝুঁকিপূর্ণ। এমবারের নিজস্ব বিবরণ অনুযায়ী, তাদের লক্ষ্য হল তথ্য ও নীতির মাধ্যমে পরিষ্কার শক্তি উত্তরণ ত্বরান্বিত করা। অর্থাৎ, তারা ইতিমধ্যে সমাধান নির্ধারণ করে রেখেছে। যদিও বাংলাদেশের জীবাশ্ম জ্বালানি নির্ভরতা নিয়ে সম্মত হওয়া যেতে পারে, কিন্তু ভূতাত্ত্বিকরা বলছেন বঙ্গোপসাগরের নিচে প্রচুর প্রাকৃতিক গ্যাসের মজুদ রয়েছে, যা কাজ করে উত্তোলনযোগ্য রিজার্ভে পরিণত হতে পারে। এমবার কি আমদানি নির্ভরতা কমানোর জন্য বাংলাদেশের নিজস্ব জীবাশ্ম জ্বালানি উৎপাদন বাড়ানোর কথা উল্লেখ করে? না, তারা তা করে না। মানুষ এখন থিংক ট্যাংকগুলোর কাজের পদ্ধতি বুঝতে পেরেছে, ঠিক যেমন পরিকল্পনা ও খরচ-সুবিধা বিশ্লেষণ বুঝেছে, ফলে আমরা এখন চিন্তার বদলে প্রোপাগান্ডার মুখোমুখি হচ্ছি।

সর্বোপরি, মানুষের এই আচরণগত পরিবর্তনই পরিকল্পনাগুলোকে পুরোপুরি সফল হতে দেয় না। টিম ওর্সটল লন্ডনের অ্যাডাম স্মিথ ইনস্টিটিউটের একজন সিনিয়র ফেলো হিসেবে এই বিষয়গুলো নিয়ে কাজ করছেন।