বাংলাদেশে নারী অগ্রগতির অদৃশ্য ইঞ্জিন: অপ্রত্যাশিত শ্রমের উপর নির্ভরশীল সাফল্য
বাংলাদেশে নারীদের অগ্রগতির গল্প প্রায়শই সংখ্যার মাধ্যমে বলা হয়। স্কুলে অধিক মেয়ে শিক্ষার্থী, কর্মক্ষেত্রে অধিক নারী, নারী উদ্যোক্তার সংখ্যা বৃদ্ধি এবং নেতৃত্বের পদে নারীর উপস্থিতি। এসব মাইলফলক উদযাপন করা উচিত, কারণ এগুলো গুরুত্বপূর্ণ। এগুলো দশকের সংগ্রাম ও নীতিগত প্রচেষ্টার প্রতিনিধিত্ব করে।
সংখ্যার পেছনের অদৃশ্য বাস্তবতা
তবে এই ক্রমবর্ধমান সংখ্যার পেছনের গল্পটি আরও গভীরভাবে দেখতে হবে। অগ্রগতি কেবল সংখ্যা থেকে উদ্ভূত হয় না; এটি অসংখ্য দেওয়ার কাজের উপর নির্মিত, যা প্রায়শই সেই নারীদের দ্বারা সম্পাদিত হয় যাদের অবদান অদৃশ্য থেকে যায়। এই দৃশ্যমান অগ্রগতির পেছনের ইঞ্জিন হলো একটি অদৃশ্য, অবমূল্যায়িত কর্মীবাহিনী। অসংখ্য পেশাদার নারীর পেছনে রয়েছেন একজন গৃহিণী, প্রায়শই মা বা শাশুড়ি, যিনি অপ্রত্যাশিত যত্নের সম্পূর্ণ ভার বহন করছেন।
বাংলাদেশে কর্মরত নারীদের প্রায় অর্ধেক কাজ করতে পারেন কেবলমাত্র এই কারণে যে অন্য একজন নারী নীরবে পরিবারকে একত্রে ধরে রেখেছেন। রান্না, পরিষ্কার, শিশু লালন-পালন এবং বয়স্কদের যত্ন নেওয়ার মাধ্যমে তারা এই ভূমিকা পালন করেন। একজন নারীর পেশাদার সাফল্য প্রায়শই অন্য নারীর অপ্রত্যাশিত শ্রমের উপর নির্ভর করে।
আন্তঃপ্রজন্মীয় সমর্থন ব্যবস্থার দ্বৈত প্রকৃতি
অনেক পরিবারে, নারীরা দেন যাতে অন্য নারীরা লাভ করতে পারেন। আধুনিক বাংলাদেশি কর্মজীবী নারী, যিনি ব্যাংকার, শিক্ষক, ডাক্তার বা কারখানার সুপারভাইজর হোন না কেন, প্রায়শই আত্মবিশ্বাসের সাথে তার পেশাদার ভূমিকায় প্রবেশ করেন কারণ অন্য একজন বয়স্ক নারী পিছিয়ে গেছেন।
এই আন্তঃপ্রজন্মীয় সমর্থন ব্যবস্থা সাংস্কৃতিকভাবে প্রোথিত এবং আবেগগতভাবে শক্তিশালী হতে পারে। তবুও এটি বিপজ্জনকভাবে রোমান্টিকীকৃত এবং মঞ্জুর হিসেবে নেওয়া হয়। আমরা এটিকে পরিবারিক বন্ধন, ঐতিহ্য বা মাতৃসুলভ ভালোবাসা বলতে পারি, কিন্তু খুব কমই আমরা এটিকে তার প্রকৃত নামে ডাকি: অপ্রত্যাশিত শ্রম।
স্বীকৃতি ও নীতিগত পরিবর্তনের প্রয়োজনীয়তা
যেসব নারী একসময় নিজের স্বপ্ন ত্যাগ করেছিলেন, তারা এখন তাদের মেয়ে বা পুত্রবধূদের স্বপ্ন পূরণে সক্ষম করছেন। তাদের দেওয়ার কাজটি নীরবে আজকের উদযাপিত অর্জনগুলিকে শক্তি যুগিয়েছে। কিন্তু এই সমর্থন একটি অধিকার নয়, বরং একটি উপহার। এবং অনেক অদৃশ্য উপহারের মতো, এটি প্রায়শই উপেক্ষিত হয়।
যদি আমাদের অগ্রগতি সম্পূর্ণরূপে পরিবারে নারীদের অপ্রত্যাশিত দেওয়ার উপর নির্ভর করে, তবে এটি ভঙ্গুর অগ্রগতি। প্রকৃত অর্জন অদৃশ্য ত্যাগের উপর নির্ভর করতে পারে না। তাই যখন আমরা বলি "দেওয়ার মাধ্যমে লাভ", তখন আমাদের জিজ্ঞাসা করতে হবে: কে দিচ্ছেন, এবং আমরা কী ফেরত দিচ্ছি?
যদি আমরা সত্যিই বাংলাদেশে লিঙ্গ সমতা অর্জন করতে চাই, সমাজকে ফেরত দিতে শুরু করতে হবে। সেটা স্বীকৃতি, নীতি বা ভাগ করা দায়িত্বের মাধ্যমে হোক।
- অর্থনৈতিক কাজ হিসেবে স্বীকৃতি: অপ্রত্যাশিত যত্নের কাজকে প্রথমে অর্থনৈতিক কাজ হিসেবে স্বীকৃতি দিতে হবে। জাতীয় পরিসংখ্যান কাঠামোতে গৃহস্থালি শ্রমের আর্থিক মূল্য অনুমান ও প্রকাশ্যে স্বীকার করা উচিত।
- সাশ্রয়ী ও নিরাপদ শিশুযত্ন সেবা: শিল্পাঞ্চল, বাণিজ্যিক জেলা, বিশ্ববিদ্যালয় এবং আবাসিক এলাকায় সরকারি সমর্থিত ডে-কেয়ার সুবিধাগুলোকে অপরিহার্য অর্থনৈতিক অবকাঠামো হিসেবে বিবেচনা করতে হবে।
- পরিবারের মধ্যে দায়িত্ব পুনর্বন্টন: পিতৃত্ব ছুটি সম্প্রসারণ এবং ভাগ করা যত্নের কাজকে স্বাভাবিকীকরণ আরও ভারসাম্যপূর্ণ ব্যবস্থার দিকে গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ।
- কর্মক্ষেত্রের অভিযোজন: নমনীয় কর্মঘণ্টা, হাইব্রিড ব্যবস্থা এবং কাঠামোগত কাজে ফেরার পথ তৈরি করা নারীদের কর্মশক্তিতে ধরে রাখার জন্য প্রয়োজনীয় কৌশল।
সমাজের জন্য বিনিয়োগ
নারীর কাঠামোগত সমর্থন দেওয়া দান নয়। এটি একটি বিনিয়োগ। কারণ যখন সমাজ যত্নের কাজকে স্বীকৃতি দেয়, যখন সরকার সমর্থনমূলক নীতি দেয় এবং যখন পরিবার ভাগ করা দায়িত্ব দেয়, তখন লাভ ব্যক্তিগত নারীদের ছাড়িয়ে যায়। এটি অর্থনীতি, সম্প্রদায় এবং ভবিষ্যৎ প্রজন্মকে শক্তিশালী করে।
সত্যিকারের অগ্রগতি তখনই আসবে যখন দেওয়া এবং লাভ করা আর অদৃশ্য লিঙ্গগত রেখা বরাবর পড়বে না। যখন কোনো নারীর সাফল্য অন্য নারীর ত্যাগের উপর নির্ভর করবে না। আসুন আমরা সেই নীরব হাতগুলিকে সম্মান করি যারা আমাদের অগ্রগতিকে ধরে রেখেছে, এবং এমন একটি সমাজ গড়ার প্রতিশ্রুতি দিই যেখানে নারীরা যা দেন তা স্বীকৃত, সমর্থিত এবং মূল্যায়িত হয়, যাতে সবাই সত্যিকার অর্থে লাভবান হতে পারে।
ইফফাত নাওমী ঢাকা বিশ্ববিদ্যালয়ের শিক্ষা ও গবেষণা ইনস্টিটিউটের সহকারী অধ্যাপক। তিনি পাঠ্যক্রম, শিক্ষাদান পদ্ধতি এবং শিক্ষা প্রযুক্তিতে বিশেষজ্ঞ।
