বাংলাদেশে প্রতিবন্ধী ব্যক্তিদের সঠিক তথ্যের অভাবে নীতি ও অর্থনৈতিক অন্তর্ভুক্তি বাধাগ্রস্ত হচ্ছে

বাংলাদেশে কতজন শিক্ষার্থী পাবলিক পরীক্ষা দেয় এবং কতটি মোবাইল ফোন সাবস্ক্রিপশন সক্রিয়, তা ট্র্যাক করা যায়। দেশটি রপ্তানি, রেমিট্যান্স, মুদ্রাস্ফীতি, জন্ম ও মৃত্যু ক্রমবর্ধমান নির্ভুলতার সাথে পর্যবেক্ষণ করে। কিন্তু প্রতিবন্ধী ব্যক্তিদের ক্ষেত্রে, দেশের সবচেয়ে উপেক্ষিত গোষ্ঠীগুলোর একটি, বাংলাদেশ এখনও বলতে পারে না তাদের সংখ্যা কত।

উন্নয়ন পরিসংখ্যানের অন্তরালে নীরব বর্জন

আমাদের সকল উন্নয়ন পরিসংখ্যানের পিছনে একটি নীরব বর্জন লুকিয়ে আছে: প্রতিবন্ধী ব্যক্তিরা জাতীয় তথ্য ব্যবস্থায় অগণিত, ভুলভাবে শ্রেণীবদ্ধ বা অনুপস্থিত থেকে যান। যখন মানুষ তথ্য থেকে অদৃশ্য হয়ে যায়, তখন তারা নীতি অগ্রাধিকার, বাজেট, কর্মসংস্থান, অবকাঠামো এবং সুযোগ থেকে অদৃশ্য হয়ে যায়। এই অদৃশ্যতা শিক্ষা, স্বাস্থ্যসেবা এবং চাকরিতে প্রবেশাধিকার সীমিত করে এবং সমাজে অবদান রাখার তাদের ক্ষমতাকে বাধাগ্রস্ত করে।

সরকারি তথ্যের অসঙ্গতি

সরকারি সূত্রে ব্যাপকভাবে ভিন্ন ভিন্ন পরিসংখ্যান পাওয়া যায়। বাংলাদেশ পরিসংখ্যান ব্যুরোর ২০১১ সালের আদমশুমারিতে জনসংখ্যার ১.৪৩% প্রতিবন্ধী পাওয়া গেছে, অন্যদিকে সমাজসেবা অধিদপ্তরের ২০১০ সালের একটি জরিপে ৭% এর বেশি প্রতিবন্ধী ব্যক্তি শনাক্ত হয়েছে। এই অসঙ্গতিগুলো সংস্থাগুলোর মধ্যে ধারাবাহিক তথ্যের অভাবকে তুলে ধরে, যা শুধু সংখ্যার বিষয় নয়। এটি দেখায় যে দেশটি কীভাবে সবার জন্য পরিকল্পনা করে তাতে একটি সমস্যা রয়েছে।

—

২০ মিলিয়ন জনসংখ্যার একটি দেশে, যদি একটি সংস্থা বলে ১.৪৩% মানুষ প্রতিবন্ধী এবং অন্যটি বলে ৭%, তাহলে সেই পার্থক্যের অর্থ হল লক্ষ লক্ষ মানুষ স্কুল, পরিবহন, স্বাস্থ্যসেবা, ডিজিটাল সেবা বা চাকরি থেকে বাদ পড়তে পারে। এটি রাস্তা তৈরি করার মতোই যেন জানা নেই কতগুলি গাড়ি সেগুলো ব্যবহার করবে, এবং প্রতিবন্ধী অন্তর্ভুক্তির ক্ষেত্রে ঠিক এটাই ঘটছে।

তথ্যের ঘাটতির বাস্তব প্রভাব

বাংলাদেশ ডিজিটাল প্রযুক্তিতে অগ্রগতি অর্জন করলেও, প্রতিবন্ধী ব্যক্তিদের সম্পর্কে তথ্য বিভিন্ন সংস্থা এবং ডাটাবেসে ছড়িয়ে ছিটিয়ে রয়েছে যা খুব কমই সংযুক্ত। এর বাস্তব পরিণতি রয়েছে। নীতি নির্ধারকদের কাছে স্পষ্ট তথ্য নেই যে কতজন প্রতিবন্ধী ব্যক্তি বেকার, তাদের কী দক্ষতা আছে, তাদের কী সহায়তা প্রয়োজন বা কোন চাকরিতে তাদের অন্তর্ভুক্ত করা যেতে পারে।

উদাহরণস্বরূপ, দক্ষতা উন্নয়ন ও কর্মসংস্থান বিনিয়োগ কর্মসূচি (SEIP) বাস্তবসম্মত লক্ষ্য নির্ধারণ করতে পারেনি কারণ প্রতিবন্ধী প্রার্থীদের বিষয়ে কোনো একক তথ্যসূত্র ছিল না। ঢাকায় গণপরিবহন আরও অ্যাক্সেসযোগ্য করার প্রচেষ্টাও গুরুত্বপূর্ণ চাহিদাগুলোকে উপেক্ষা করেছে, কারণ প্রতিবন্ধী ব্যক্তিদের ধরন ও সংখ্যা সম্পর্কে পর্যাপ্ত স্থানীয় তথ্য নেই। এমনকি ডিজিটাল রেকর্ড থাকা সত্ত্বেও, সরকার কতজন প্রতিবন্ধী ব্যক্তি সরকারি চাকরিতে কাজ করেন তা বলতে পারে না। এই ফাঁকগুলো ভাল নীতির জন্য সুযোগ হাতছাড়া, সম্পদের অপচয় এবং অন্তর্ভুক্তিতে ধীর অগ্রগতির অর্থ বহন করে।

অর্থনৈতিক প্রভাব ও সম্ভাবনা

ব্যবসায়ীরাও ক্ষতিগ্রস্ত হন। অনেকে অন্তর্ভুক্তি সমর্থন করতে চান, কিন্তু তথ্য ছাড়া তারা শুধু অনুমান করতে পারেন। নিয়োগকর্তারা দাবি করেন যে তারা প্রতিবন্ধী দক্ষ প্রার্থী খুঁজে পান না, কিন্তু আইনজীবীরা ভাল তথ্য, অন্তর্ভুক্তিমূলক শিক্ষা এবং অ্যাক্সেসযোগ্য নিয়োগের অভাবের দিকে ইঙ্গিত করেন। তথ্যের ফাঁকগুলি কীভাবে প্রতিবন্ধিতা লিঙ্গ, গ্রামীণ অবস্থান বা দারিদ্র্যের সাথে ছেদ করে তাও লুকিয়ে রাখে, যা কার্যকর নীতি আরও কঠিন করে তোলে।

এই বর্জনের কারণে, বাংলাদেশ ইতিমধ্যেই উল্লেখযোগ্য অর্থনৈতিক সম্ভাবনা হারাচ্ছে। বিশ্বব্যাপী, প্রতিবন্ধী অন্তর্ভুক্তিকে দাতব্য নয়, বরং অর্থনৈতিক অংশগ্রহণ হিসাবে দেখা হয়। প্রতিবন্ধী ব্যক্তিরা মূল্যবান দক্ষতা প্রদান করেন, ভোক্তা হিসেবে কাজ করেন এবং বৈচিত্র্য ও উদ্ভাবনে যোগ করেন। বাংলাদেশকে অবশ্যই প্রতিবন্ধিতাকে সহানুভূতির বিষয় হিসেবে দেখা থেকে এগিয়ে যেতে হবে। প্রকৃত অন্তর্ভুক্তির অর্থ হল প্রতিবন্ধী ব্যক্তিদের অর্থনীতিতে অবদানকারী হিসেবে স্বীকৃতি দেওয়া, শুধু সাহায্য প্রাপক নয়।

প্রয়োজনীয় পদক্ষেপ

কী করা উচিত? তিনটি মূল পদক্ষেপ: প্রথমত, প্রতিবন্ধী তথ্যের জন্য একটি একক জাতীয় ব্যবস্থা স্থাপন করা। সরকারের উচিত মন্ত্রণালয় এবং মূল সংস্থাগুলোর প্রতিনিধি, এনজিও, প্রতিবন্ধী ব্যক্তিদের সংগঠন (ওপিডি) এবং সুশীল সমাজের সমন্বয়ে একটি টাস্কফোর্স গঠন করে শুরু করা। এই গোষ্ঠী সমন্বয় করতে পারে, ভাগ করা তথ্য মান নির্ধারণ করতে পারে এবং নিশ্চিত করতে পারে যে প্রতিটি সংস্থা তার ভূমিকা বোঝে। দ্বিতীয়ত, এই জাতীয় তথ্য ব্যবস্থায় শুধু প্রতিবন্ধী অবস্থাই নয়, বরং শিক্ষা, পরিবহন, ডিজিটাল সেবা, চাকরি প্রশিক্ষণ এবং আর্থিক সহায়তার অ্যাক্সেস সম্পর্কেও তথ্য সংগ্রহ করা উচিত। এই সম্পূর্ণ তথ্য কার্যকর নীতি প্রণয়নে সাহায্য করবে। তৃতীয়ত, অন্তর্ভুক্তি নিয়মিত অর্থনৈতিক পরিকল্পনার অংশ হওয়া উচিত। প্রতিবন্ধিতা শুধু প্রতি বছর ৩ ডিসেম্বর আন্তর্জাতিক প্রতিবন্ধী দিবসের জন্য একটি বিশেষ বিষয় হওয়া উচিত নয়। এটি মানবসম্পদ কৌশল, শহর পরিকল্পনা, ডিজিটাল পরিবর্তন, আর্থিক অন্তর্ভুক্তি, সরকারি ক্রয় এবং জাতীয় উৎপাদনশীলতা আলোচনায় অন্তর্ভুক্ত করা প্রয়োজন।

কিছু সংস্থা ইতিমধ্যেই দেখিয়েছে যে প্রতিবন্ধী কর্মচারীরা যখন সুযোগ পান এবং কর্মক্ষেত্র অ্যাক্সেসযোগ্য হয়, তখন তারা চমৎকারভাবে কাজ করেন। বাংলাদেশ দেখিয়েছে যে সরকার, ব্যবসা, এনজিও এবং উন্নয়ন অংশীদাররা একসঙ্গে কাজ করলে সামাজিক পরিবর্তন আনা সম্ভব — দারিদ্র্য হ্রাস, মাইক্রোফাইন্যান্স সম্প্রসারণ, শিক্ষার উন্নতি। প্রতিবন্ধী অন্তর্ভুক্তিও একই জরুরি মনোযোগের দাবি রাখে। সুশীল সমাজ এবং তৃণমূল উদ্যোগ সচেতনতা বাড়াতে, নিবন্ধনহীন ব্যক্তিদের শনাক্ত করতে এবং প্রতিষ্ঠানগুলোকে জবাবদিহি করতে সহায়তা করতে পারে।

সরকারকে একীভূত প্রতিবন্ধী তথ্য নির্মাণে নেতৃত্ব দিতে হবে এবং মান নির্ধারণ করতে হবে। বেসরকারি খাত কর্মশক্তি তথ্য সংগ্রহ করতে পারে, অন্তর্ভুক্তিমূলক নিয়োগ প্রচার করতে পারে এবং দক্ষতা উন্নয়ন সমর্থন করতে পারে। এনজিও এবং সুশীল সমাজ সম্প্রদায় তথ্য সংগ্রহ করতে পারে, সচেতনতা বাড়াতে পারে এবং প্রতিষ্ঠানগুলোকে জবাবদিহি করতে পারে। যখন প্রতিটি গোষ্ঠী কাজ করে, প্রকৃত অন্তর্ভুক্তি সম্ভব হয়।

নৈতিক ও অর্থনৈতিক দায়িত্ব

এটি শুধু একটি অর্থনৈতিক সমস্যা নয়, বরং একটি নৈতিক সমস্যাও বটে। সঠিক প্রতিবন্ধী তথ্য অধিকার ও মর্যাদা রক্ষার জন্য অপরিহার্য, যেমনটি বাংলাদেশ জাতিসংঘের প্রতিবন্ধী ব্যক্তিদের অধিকার সনদ এবং এসডিজির অধীনে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হয়েছে। একটি সমাজের অগ্রগতি শুধু জিডিপি বৃদ্ধি নয়, বরং কে এর অংশীদার তাও বিবেচ্য। যখন লক্ষ লক্ষ মানুষ তথ্য থেকে অনুপস্থিত, তারা অর্থনীতি থেকে বাদ পড়ে যায়। আইএলও-এর মতে, প্রতিবন্ধী ব্যক্তিদের জন্য কর্মসংস্থানের ব্যবধান পূরণ করলে জিডিপি ৩-৭% বৃদ্ধি পেতে পারে।

যদি আমরা সবার প্রতিভা কাজে লাগাতে পারি, যার মধ্যে প্রতিবন্ধী ব্যক্তিরাও রয়েছে, তাহলে আমরা বার্ষিক উৎপাদনশীলতা, উদ্ভাবন এবং অংশগ্রহণে বিলিয়ন ডলার তৈরি করতে পারি। হাতছাড়া করার অর্থ শুধু উৎপাদনশীলতা নয়, বরং মর্যাদা এবং সামাজিক ঐক্যও হারানো। তথ্য সংখ্যার চেয়ে বেশি। এটি নির্ধারণ করে কে চাকরি, শিক্ষা এবং সহায়তা পায় এবং কে অন্তর্ভুক্ত বোধ করে। আমাদের ভবিষ্যত নির্ভর করে কেউ যাতে অদৃশ্য না থাকে তা নিশ্চিত করার উপর।

শফিক আর ভূঁইয়া ব্র্যাক ব্যাংকে ভাইস প্রেসিডেন্ট এবং হেড অব ইন্টারনাল কমিউনিকেশন অ্যান্ড সিএসআর হিসেবে কাজ করছেন।